Quem quer ser empresário?

As lições mais importantes de Jonathan Milner:

• Comece com uma visão de como você quer que a empresa seja.
• Não dê ouvidos a ninguém (a não ser que concordem com você).
• Fique atento ao seu dinheiro e contrate alguém para gerenciar as finanças imediatamente.
• Contrate pessoas do mais alto nível para a gerência
• Nunca entre as pontas!

[...]Milner dá as três maiores dicas. A primeira e mais importante é um grande empenho na hora de contratar pessoal. Ele explica que as primeiras pessoas que você contratar serão o primeiro escalão de gerentes de sua empresa em crescimento, e eles mesmos vão começar a contratar pessoas. Nomeie imbecis logo no início e rapidamente terá numa empresa composta de débeis mentais, adverte.

A segunda lei fundamental é: "ser realmente frugal com o dinheiro". Milner fez um corte em seu salário de pós-doc que não é novidade dizer que teve que dar nó em pingo d?água, mas assegura que "para ter as finanças em dia, valeu a pena". Por último, ele afirma: "preste atenção no que as pessoas dizem". Por ouvir os primeiros clientes, a empresa rapidamente passou a oferecer anticorpos sob medida, que acabou sendo uma excelente forma de aumentar o crucial fluxo de caixa. No início, este serviço sob medida era responsável por mais da metade do faturamento, embora hoje, com a maturidade da empresa, os produtos prontos para consumo começam a ser mais importantes. [...]

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